- Виктор Григорьевич, вы, обеспеченный, успешный и уважаемый человек, активно включились в предвыборную гонку. Это адреналин, честолюбие или абсолютная уверенность в собственной правоте?

Наступил момент, когда у меня возникло желание поправить в наиболее близкой мне экономической сфере то, что казалось неудачным и неправильным, я бы сказал, непрофессиональным. Это и привело меня в политику.

Но я ею занимаюсь только в разрезе экономики: как и из чего складывается экономическая жизнь региона, как формируются потоки финансов и товаров, как тратятся средства, которые зарабатываются на земле или на заводе и поступают потом в бюджет. И я вижу то, в чём многие почему-то не видят прямой связи: уровень нашей жизни очень сильно зависит от того, насколько компетентными являются решения, принимаемые людьми, которых мы избираем. И, к сожалению, уровень этой компетентности оставляет желать лучшего.

Не успеет закон выйти, сразу начинается: «Ах, что же мы наделали, ты смотри, он здесь не работает». А всё потому, что законотворчеством занимаются люди, не обладающие нужным уровнем образования - раз, уровнем компетентности - два, жизненным практическим опытом - три, устойчивыми принципами и взглядами - четыре. Но Госдума - не училище по подготовке депутатов. Эти люди каждый день принимают решения, от которых зависит качество и уровень нашей жизни.

У меня есть, как сейчас модно говорить, объём компетенций, я могу настаивать на принятии адекватных решений. Поэтому, если я хочу что-то поправить, то должен это сделать.

- Как вы представляете себе возможности депутата Госдумы? Что он может сделать для своего округа?

- Я не думаю, что взаимодействие с избирателями у депутата Госдумы принципиально отличается от работы депутата райсовета или облдумы. Единственное отличие - масштаб. Ведь что такое регион? Это тысячи предприятий, это почти полтора миллиона жителей, тридцать с лишним муниципальных образований. В этом многообразии нужно ориентироваться, быть в курсе проблем.

У депутата Госдумы должно быть стратегическое мышление. Надо больше внимания уделять тем местам, где мы зарабатываем средства для бюджета, - производствам, заводам, фабрикам.

- Но ведь люди, как правило, не мыслят глобально - им нужно, чтобы было удобно здесь и сейчас, а что творится за пределами их маленького мира, их не касается. Можно ли, по вашему мнению, «скрестить» возможности депутата и конкретные запросы людей?

- Да, большинству избирателей нравятся простые решения. На этом очень любят оппозиционные партии выскакивать: покритиковали нынешнюю власть, предложили простые решения - сделать завтра зарплату по 100 тысяч каждому, и все будут жить счастливо. Кроме того, сложилась устойчивая иллюзия: все деньги из бюджета. А о том, откуда они в бюджете, как-то не задумываются. Есть федеральный бюджет, из которого всегда дадут что-то там, когда увидят, что не хватает, есть региональный бюджет, в него налоговая пробежит и соберёт. Я противник такого упрощённого подхода к жизни региона. Ведь есть места, где эти средства для региона зарабатываются.

Да, с такой позицией тяжело выходить к людям. Но надо объяснять, что простых решений не бывает.

Депутат, прежде всего, помощник своих избирателей. Когда люди идут на приём, они идут к тебе за помощью. Я эту помощь оказываю. Депутат не стоит ничего, если не будет проникаться проблемами своих избирателей. Он должен тесно жить с людьми - быть с ними рядом на праздниках и в трагические моменты. В каждом районе, городе или селе есть свои острые проблемы, если депутат о них знает, помогает разобраться с ними, то его будут видеть, помнить и тепло к нему относиться.

- Вы можете назвать слабые места Брянской области и её однозначные преимущества? Какие прорывные программы или проекты могли бы быть полезны для региона в целом и для Брянска в частности?

- Главное достоинство нашей области, с моей точки зрения, это её промышленные предприятия, производящие товар, востребованный на различных рынках. Это очень разные экономические сферы - предприятия машиностроения, пищевой отрасли. Но именно они у нас сейчас наиболее развиты. Брянское машиностроение - это оборонка. Она потихоньку возрождается, поскольку государство поставило задачу импортозамещения, и целый ряд предприятий получил дополнительный толчок для развития. Я знаком с большинством руководителей этих предприятий, знаю, чем они живут и в чём главная проблема.

- В чём?

- В методичности финансирования госбюджетом производственных процессов. Государство делает заказы, ставит задачи, но оно всё-таки свысока поглядывает на любые структуры, которые расположены «ниже», и не торопится расплачиваться.

Но директора - народ прагматичный и знают: всё заказанное можно сделать с высоким качеством и вовремя, но при условии своевременного финансирования. Поскольку продаж как таковых нет, есть госзаказ, важно, чтоб государство как можно быстрее расплатилось за то, что ты сделал. Потому что специфика производства не предполагает длинных задержек. Это процесс не может подпрыгнуть и в воздухе зависнуть - обязательно на землю упадёт.

- То есть вы считаете, что если попадёте в Госдуму, то сможете повлиять на этот процесс?

- Вдобавок к компетенции и знаниям я всё-таки за время своей деятельности в политике приобрёл способность общаться с людьми разного уровня, вплоть до самого высокого. Нужно профессионально уметь изложить ему именно ту проблему, о которой ты говоришь. Интересы региона продвигаются только так.

- То есть, с вашей точки зрения, депутат Госдумы - это своего рода посол региона…

- Каждый из нас, депутатов, является в определённой степени лицом брянской власти. Люди судят о том, какая у нас власть, по тому, что мы говорим, что делаем, как выглядим. И я эту ответственность на себе чувствую. Избиратели должны видеть, что депутат с ними. Он живёт рядом, приезжает. Поздравляет. Решает. Помогает - всей области и каждому конкретному человеку.